برنامه‌ریزی بلندمدت برای چابک‌سازی نیروی انسانی
اعضای شورای اسلامی شهر تبریز در جریان بررسی برنامه پنج‌ساله دوم راهبردی و عملیاتی شهرداری که مشترک با کمیسیون برنامه و بودجه‌ی شورای اسلامی شهر تبریز برگزار شد، بر لزوم ساماندهی نیروهای انسانی، کاهش هزینه‌های جاری و توقف جذب نیروهای جدید تأکید کردند.
#تبریز، داود امیرحقیان، رییس کمیسیون تلفیق لایحه برنامه پنج ساله دوم راهبردی – عملیاتی شورای اسلامی شهر تبریز در جلسه این کمیسیون که مشترک با کمیسیون برنامه و بودجه شورای اسلامی شهر تبریز برگزار شد، با تاکید بر لزوم ساماندهی نیروهای شهرداری و جلوگیری از جذب نیروهای جدید، اظهار کرد: در حال حاضر برای هر پست، سه نیرو داریم. اگر قرار باشد که جذب نیرو متوقف شود، باید به این نکته توجه کرد که در بدنه #شهرداری به اندازه کافی نیروی کار وجود دارد و دیگر نیازی به جذب نیروهای جدید نیست.
وی در ادامه به وضعیت برخی از مدیران ارشد شهرداری اشاره کرد و گفت: برخی از این مدیران به دلیل مسائل مدیریتی از مسئولیت‌های خود عزل شده‌اند، اما همچنان در سیستم باقی مانده و بیکار می‌گردند.
امیرحقیان با بیان این که در صورت عدم #ساماندهی، بسیاری از این نیروها بیکار خواهند ماند، افزود: اگر به سمت ساماندهی نیروها نرویم، فرصت‌های شغلی به هدر می‌روند و بسیاری از افراد به وضعیت بیکاری دچار می‌شوند.
وی همچنین به موضوع استفاده از حسابرس اشاره کرد و گفت: شهرداری حسابرس داخلی دارد که کاملاً قابل اعتماد است، اما متاسفانه از ظرفیت این حسابرس استفاده نمی‌شود و به جای آن از حسابرسان بیرونی بهره‌برداری می‌شود که این مسئله هزینه‌های اضافی را برای شهرداری به همراه دارد.
رییس کمیسیون تلفیق #لایحه برنامه پنج ساله دوم شورای اسلامی شهر تبریز در پایان از شهرداری خواست تا آمار دقیقی از نیروهای موجود با تخصص‌های مختلف به شورا ارائه دهد و تصریح کرد: ساماندهی نیروها باید به عنوان یکی از تکالیف اصلی و اولویت‌های مهم شهرداری قرار گیرد.
اسماعیل چمنی، عضو کمیسیون برنامه و بودجه شورای اسلامی شهر تبریز در این خصوص گفت: به نظر من، تجزیه و تقسیم بی‌رویه مجموعه‌ها در شهرداری نه تنها زیبایی ندارد، بلکه با اضافه کردن نیروها، تنها وقت تلف می‌شود و در نهایت مدیریت کلان دچار اختلال خواهد شد.
وی افزود: مردم امروز با گذشته تفاوت زیادی پیدا کرده‌اند و به نوعی دچار رخوت و سستی شده‌اند. در حالی که ما در شهرداری ۱۵ هزار پرسنل داریم، اما اگر بخواهیم واقعیت را بگوییم، حتی با یک سوم این نیروها نیز می‌توان به خوبی شهر را اداره کرد؛ همانطور که در شورا ۲۱ نفر حضور داشتند و در حال حاضر با ۱۱ نفر نیز کارایی کامل وجود دارد. در واقع، حتی ۱۳ نفر از اعضای شورا نیز اضافه هستند.
چمنی همچنین تاکید کرد: بدون هیچ گونه واهمه‌ای باید آنچه در دل داریم را بیان کنیم و دلسوزانه برای شهر و مردم تلاش کنیم. هیچ‌گاه نباید از گفتن حقیقت هراس داشته باشیم. من با کوچک‌سازی مجموعه‌ها مخالفم و بر این باورم که این موضوع باید به طور جدی و دقیق‌تر مورد بررسی قرار گیرد.
عضو کمیسیون برنامه و بودجه شورای اسلامی شهر تبریزگفت: جذب نیرو برای شهرداری باید متوقف شود و ساماندهی نیروهای موجود در اولویت قرار گیرد
وی با اشاره به هزینه‌های جاری شهرداری گفت: اگرچه ممکن است هزینه‌های جاری #شهرداری به نظر حدود ۳۰ درصد از بودجه برسد، اما واقعیت این است که تقریبا ۵۰ درصد از هزینه‌های ما صرف هزینه‌های جاری می‌شود. در این شرایط، اینکه برخی افراد در ستادهای اعضای شورا کار کنند و انتظار داشته باشند جذب شوند، باید مورد بازنگری قرار گیرد و جمع‌آوری شود.
چمنی افزود: باید تلاش کنیم تا هبه‌ها و کمک‌های غیرضروری کاهش یابد و از خودشیرینی‌های بی‌مورد خودداری کنیم. هر ارگان و سازمانی برای خود بودجه مشخصی دارد و شهرداری نباید به عنوان یک عابر بانک عمل کند. کمک‌های شهرداری باید در حد ضرورت باشد و به اندازه.
وی همچنین از شهرداری خواست تا به جای هزینه‌های اضافی برای آسفالت‌ریزی، به ساماندهی و استفاده بهینه از منابع خود پرداخت کند و افزود: آسفالت‌هایی که در شهر ریخته می‌شود، معمولاً یک ساله است و به سرعت خراب می‌شود، در حالی که در کشورهای دیگر، آسفالت‌ها ۱۰ سال دوام می‌آورد. شهرداری باید به جای واگذاری پروژه‌های آسفالت‌ریزی به پیمانکاران، خود وارد عمل شود و برای تامین ماشین‌آلات از ظرفیت‌های موجود مانند منطقه آزاد ارس استفاده کند.
